傑特的format-D感言

正當美國東岸被颱風吹得七零八落時，Apple適時投出一個大炸彈： iOS 軟體資深副總 Scott Forstall 與零售資深副總 John Browett 將離職。關於John Browett的離職其實沒什麼好談，早在他上場時他那種以銷售為第一目標的做法，就已經讓一貫追求服務而非業績的Apple員工很感冒，Apple的用家、尤其是深明「服務才是Apple的資本」的用家也對這John Browett的做法很不滿，所以半年就下來其實並不意外，畢竟Tim Cook雖然不像Steve Jobs那樣瘋狂追求完美，但他很了解Apple最值錢的東西是什麼，和公司的傳統不合的人還是早早請他離開，這對大家都好。 但Scott Forstall情況就很不同了，他是Jobs由NeXT年代就一直是Apple的核心人物，先後協助OS X的設計和iOS的開發工作，iOS成功他可算是第一功臣。甚至當Jobs病重時Forstall一度是接班人的熱門人選。所以論地位其實他只排在Cook和Ive之後的第三人，一位被外間評為天才的程式師竟然離開讓他名成利就的公司？ 正如被外間說是mini-jobs般，Scott Forstall是出名的控制狂，而且極不好相處，他的部下奉他有如神明，但其他人卻十分頭痛，和其他高層的衝突更是不斷。至於所謂「skeuomorphism」、即盡可能在系統介面上模仿真實存在的視覺設計，雖然簡約派大師Ive很不以為然，但由於這是Jobs最愛的一套（據員工說Forstall最愛說的口頭禪是「steve不喜歡那樣⋯⋯」），所以其他人也不好反對。事實上這種風格也的確有其美感在，讓iOS多了一份人味而不是那麼冷冰冰。 但隨著Jobs病重，Forstall越來越失控，第一次是iPhone4遺失事件，據「路邊社」消息是他提出讓員工帶出去測試的，結果保安沒做好鬧出大件事。而天線門雖然和他沒有直接關係（那是Jobs和Ive堅持採用該設計之過），但據傳測試的也是他，而最重要是他和Jobs堅持不道歉，結果被罵到臭頭。 不過這還不是最大的問題，首先是Siri作為iOS5的主力賣點，在發表上Forstall說得好聽，但結果即使今天到了iOS6還是有很多地方不滿意，也成了Google等對手諷刺的目標。至於Apple Map事件更是一個大慘劇，在發表會Forstall一貫高姿態，但出...

Win8終於登場了，Microsoft作出了他們最大的賭注，但不是指產品的未來，而是他們想將兩件可能完全不可能合而為一的東西合起來：傳統電腦和平板電腦。 Steve jobs曾提出他的「卡車理論」，原文如下 "When we were an agrarian nation, all cars were trucks because that's what you needed on the farms. PCs are going to be like trucks. They are still going to be around. However, only one out of x people will need them.”（擇自http://differentapple.blogspot.hk/2010/06/blog-post_03.html），簡單解釋就是卡車、大貨車這類作業用車輛不是每一個人都需要，但在某些情況下卻是必需的。換一個角度就是「雖然小房車每一家都有一台，但他們不能取代卡車」，舉例說明就是，你搬屋的話會想用一台小房車還是一台五十鈴大貨車？要載數十位旅客去機場你要找一架福士小汽車還是一部旅遊大巴士？當然你不會經常需要，但卻不能缺少。 雖然Apple現在不斷將一些iOS的優點移到OS X上，但基本上還是OS X，等於你花錢替農作業機械加上冷氣、真皮座椅、豪華音響甚至搞成一部痛車，但，那台還是農作機械車，它還是用來耕田的，你不會拿來接女友去玩。反過來你也不會在一部小房車上加一台巨大的引擎，一個大型行李箱，又或者重型把手，因為你需要的只是用來上下班週末駕車去釣魚，它或者可以搬一點東西，但你不會想用來搬家的。 但，Windows8卻想以同一套系統兼容兩重完全不同要求的領域。既可以當成平板電腦但又能當成傳統電腦來用，以上面的例子就是Microsoft想推出一台能夠當裝甲運兵車來用的小房車。先不管成效如何單是Windows 8 RT版就要12G，也就是為什麼Surface最少也要32G的理由﹣如果16G的話安裝完系統已沒多少空間可以用了！但iOS卻只佔1G空間，即使8G的入門iPhone4也還有7G空間可以用。這就是Microsoft強行將一個卡車引擎塞到一個小房車上的第一個代價。至於RT版不兼容現時的軟件要開發者推出...

睡醒，簡單分析這次的新產品，由大至小： iMac：Apple最求更輕更薄已經成了他們的執念，這回將四邊削薄讓邊位更薄，重量也更輕，足足輕了四公斤，代價則是放棄了DVD-R和之前的簡單更換記憶體，不過以MBP的情況來看如果只是加記憶體的話應不會是大工程。 Fusion Drive其實就是intel的smart storage技術，這對Mac用家的使用習慣來說會比Windows用家來得高，因為windows用家長期習慣將文件檔案和系統檔案分開放，所以他們能簡單將系統獨立安裝在單一SSD上。但Mac用家在UNIX系的訓練下習慣所有東西都丟到Home Directory（主目錄）統一管理，而時光機等程式也是以這原則設計，雖然有辦法將主目錄搬到其他硬碟但那是大工程，這不是Apple一貫不麻煩用家的作風。所以這次用smart storage技術，自行將系統檔灌在SSD，再將個人檔案放在HDD上，這樣就用家完全不需要想SSD會否被文件灌爆又或者大量影片等檔案不斷覆寫讓SSD短命的問題，亦可以省錢（因為單是OS X和程式的話其實128G已經很夠（正好是Fusion的預設SSD大小！），OS X要比Windows 7來得輕巧）不用買更大的SSD。 Mac mini：真的小更新，雖然沒有獨立顯示晶片是缺點，但能升級到四核心i7已經相當不錯，而HD4000如果不是玩遊戲的話已經足以應付文書以至影像處理工作，最多能配16G ram以mini的定位來說已經足夠，需更海量的話還是買iMac算了。 Retina Macbook Pro 13：Apple真的抓起狂來將13吋也推上去Retina，由於只是使用內顯HD4000，所以這會對intel內顯是一個大挑戰，理論上是能應付2560 x 1600，但實際上會很拼，而且即使升級也只是雙核i7，比起mini還要弱一點，不過卻滿足追求機動性和高畫質的用家，只是記憶體只有8G亦是大問題，一如以前我說過這玩意其實只是有了Retina的Macbook Air，所以如果追求效能的話還是買15吋算了。 iPad4：九個月前搞出來的New iPad不了了之，為了統一Lightning接頭而提早公佈，但實際上除了換了更快的晶片和接頭外其他並沒有改變，所以對於買了iPad3（大概被罵多了，所以現在回到數字排列以免用家混亂）的人來說並不需要急於換機，以iPh...

Ｇ!ニュース 售價：0.99美元 由於工作需要留意日本新聞，所以看Google News是我每天的日課，雖然已經利用RSS加了很多Google News在我的Google Reader，但並不是每一個關鍵字都有加進去，所以一直想找一個可以簡單地看Google News的App。 這個 Ｇ!ニュース 最大的特色是一個類似各大ch頭條閱讀器的簡潔介面，內建Google News的各大分類，用家也可以自行輸入不同的關鍵字來找出相關的新聞消息，不合用的可自行關掉。更新的方法也只需向下拉就行，而往只要往左掃就可以跳回上一個目錄，相當直覺。 重點的下載速度相當滿意，即使3G也只需一兩分鍾就可以下載二百多個頭條。介面相當簡潔，純文字閱讀很舒服，設定也簡單，雖然沒有香港同類閱讀器必備的FB和Twitter分享，但有Read it Later（已改名為Pocket）和Instapaper讓回到電腦時再慢慢看，可見這app定位不是拿來作為分享而是純個人閱讀之用。 可惜的是這個只支援日本的Google News，但對於經常看日本新聞的朋友這個還滿好用的，又快又易用，而且也很便宜，相當「抵玩」。 簡單的介面，看文字最好 可自行追加關鍵字，也有內建熱門字眼 可自行增減分類或關鍵字眼的排列，如果是大分類的話不會消失而只是隱藏起來，需要時可再加回來。

隨著OS X 10.7 Lion登場，Macbook Air跌價兼升級的同時，Macbook也終於從Apple Store拿下架了。 作為很多人進入Mac世界的Macbook，最初的名字是iBook登場，相信很多人還記得那個經典的『馬桶蓋』做型，以強化塑料當外殼，有把手可以不用電腦套也可以拿著把手到處走，在當時的創意真的讓很多人驚艷，而筆者的第一部Mac就是第一代的iBook。 不過由於Steve Jobs的簡約主義，所以不久後就變成純白長方型的iBook，由於其雪白的做型而得到『大白』（14吋）和『小白』（12吋），的外號，在很長的一段時間是很多人買Macbook的必要選擇－不是因為沒錢，而是其純潔的白色外殼實在太誘人了，拿出街其引人注目度甚至比金屬外殼的Macbook Pro更高，筆者當年每一次拿iBook上街就一定引來注視目光，真爽！雖然之後Macbook Air的出現但並沒有影響到已改名成為Macbook的iBook，變成高檔選Pro，低檔選MB，機動就是Air。 諷刺的是，讓Macbook退出市場的不是其他公司的電腦，也不是Air，而是iPad。 當初Air的賣點是機動性，即使性能較差但其輕巧還是很有吸引力，特別是上班時可以用Air來工作。反正只是寫寫文件上個網收發電郵，慢一點也不是問題。但是這不正是iPad的最大賣點嗎？同樣輕巧，同樣可以用來處理文件上網收電郵看書，但iPad的電力更長更輕更便宜， 即使最貴的iPad還是要比Air便宜得多，那，我為什麼還需要買多一台Macbook？特別是現在雲端處理已經很成熟，iPad空間已經不再是問題，這反而讓Air的低性能，無擴張性成為一個致命弱點：你要高性能的不會選它，要便宜的也不會選它，要輕巧的更不會選他，一下子Air由最炫的電腦變成最沒有市場定位的電腦，一如現在沒有人會買netbook一樣。 Apple必需要面對一個問題：該不該犧牲Air？還是犧牲MB？結果很不幸地MB就成了犧牲者了，apple將Air的價錢壓到MB的等級，而且處理速度更大幅提升，讓Air由『又貴又慢』變成『又便宜又快又輕』，將MB和Air的優點二合一，那競爭力就回來了，但這樣就得犧牲掉MB了。 雖然這很殘酷，但以apple的作風來說，最重要的不是能不能大賺，而是產品的定位清不清楚，他們賣的東西可以不是那麼好賣，但必需要和其他產品...

近日最熱門的網路話題是google不怕失敗地再來一次，推出一個結合了Twitter部份概念的社交群組訓Google+，雖然只是試用版但因為可以經由其他用家推介，所以很快就走紅了，而其相對簡單的介面以及將Twitter的部優點應用上去，讓很多人對此讚不絕口。有趣的是，面對數億位用戶的FB， G+的支持者或者認為不可能打敗，所以就向著只數數千萬用戶的Twitter下手，認為打敗FB不大可能，但打敗Twitter則不是問題，並有種說法是G+會取代Twitter而成為新一代的社交群組。 給我等等！什麼時候你們有了Google+和Twitter是同一種東西的錯覺了？你們中了鏡花水月？ Facebook的基本概念是留言版，每一個人都可以將想讓人知道的消息、照片往上面分享，而其他人看到之後就可以在同一留言下回應，關鍵詞是「溝通」，不論你貼的是照片、感受和炫曜文，都是希望有人看到而且得到回應，如果你貼的東西沒人回應沒人分享也沒有人Like的話，就會有種被忽視的感覺，尤其是當其他人等閒可以有數十個回應數百個Like的話，這種不受重視的感覺很容易就會變成不想再待下去。這是一個基於「我想對你說」的大原則下成長的社交群，不管你是好意還是惡意，你都必需在乎別人如何看待你的發言，有人不斷地放閃光，有人將身邊不平事說出來希望得到網友的支持開解，也有是宣傳自己的想法的平台。這種很強調「交流」正是FB成功的地方，因為比起傳統的討論區更隨心所欲，在討論區你需要守版規，但在FB你就是版主，你要說什麼貼什麼都可以，也有權將任何你看不順眼的人踢走而無需理由，比高登的吹水台更好玩，這也是為什麼有人笑言FB是「飛機場」的理由：因為即使再離譜的言論，在網路世界一樣會找到知音人，反正不過是按個Like，一點責任也不用負，而且還可以滿足自己的發表慾，享受在網上世界交友遍天下的快感。 而Twitter則是剛好相反的東西，Twitter是傳統的部落格Blog的簡化版，每一次只能寫下140個字，沒有「留言串」的既念也沒有朋友的既念，你看別人的Twit就像你看別人的Blog一樣，並不等於你和對方就有了關係。在Twitter任何人都是獨立的個體，即使有數十萬人看你的Twitt，又或者你加了數萬人的Twitt，但不等於你就有數萬位朋友又或者需要回應數萬人的發言，因為由始至終你的Twitt還是獨立存在的。你不需要考慮...

  話說 路透社 在訪問Fujifiml的相機部門主管樋口武表示，公司要在明年打敗Samsang成為世界第四大相機廠，更以擊敗排第三的Nikon為目標。而主力將會是現時最流行的EVIL相機云云。 看來富士真的從X100帶來很大的氣勢，之前由於錯估了Cmos技術的成長，集中火力在開發Super CCD上，結果在EVIL的市場上全面落後。現在因為X100引來熱潮，所以不但傳出會推出簡化版（九成是沒有混合finder的版本）的X200（暫名）。至於可以換鏡的X300相信就是他們的EVIL系統了，至於X100則繼續保留在高檔精品相機的市場。再配合在大陸生產的便宜相機，其實論生產線是絕對要比三星來得完整。 但，筆者不覺得有那麼容易。 首先，現在富士的最大問題沒錯是缺少了高檔相機，他們自從放棄了神話級的S5Pro之後在專門市場就一直缺席，讓DSLR的市場給Sony吞掉。但現在反過來去攻打已經人滿為患的EVIL會有那麼容易？松下和奧林匹斯兩家已經殺到亂七八槽，Sony不但推出部部差不多的Nex，甚至傳出會抄襲x100的混合finder相機，而理光收購了賓得之後GXR會用上多少PENTAX的技術？（先不管玩具的Ｑ，那不成氣候），這個圈可算是七國大混戰，也是為什麼Canon和Nikon不趕這混水的原因－這個主打高檔素人（當然也有一些攝影師是會用M43系統，但畫質是不能拿來和APS-C相比就是了，更別提那些連APS-C都嫌不夠好的FF甚至中片幅派了，那些人連Canon的EF-S都不放在眼內，很難想像會對這些玩具鏡頭有興興趣。至於Nex，真的，實在很難想像會有攝影師認為這部相機是可以拿來工作的。）的市場實在太難打了，什麼類型都有，富士憑什麼可以殺進這個市場？ 另一個大問題是富士的大陸廠品管之差已經不是新聞，大量生產下品質越發低落，不論材料還是耐用度都越來越差，比起要生產更多的相機，改善其品質才是更重要吧？像canon的相機就十分耐用，而且用料不馬虎，情願貴也要留在日本生產，這對用家來說十分重要，而不是富士推出大量便宜貨，一千多元一部相機是有市場，但已經給人一種Cheap的印像，當然要打敗同樣是cheap的三星沒問題，但nikon的東西還是給人有信心的。更別提sony的東西沒創意但規格絕對比你好，搶市場不是賽跑，不是大家互不影響各跑各的，以sony有錢又不要臉，要抄襲你的...